Uno de los grandes problemas para cualquier empresa es la conciliación laboral y personal de sus trabajadores. Sin embargo, vemos que en muchas ocasiones encontrar este equilibrio es especialmente complicado en las pymes. En la pequeña y mediana empresa, tanto las labores comerciales como las tareas de control de gestión, acaban recayendo sobre un grupo reducido de trabajadores. Esto suele traducirse en muchas horas de trabajo que dejan poco espacio a lo personal. Una buena vía para equilibrar ambas esferas es externalizar el control de gestión de tu pyme. En este artículo te explicamos por qué dar ese paso puede marcar un antes y un después en tu negocio.
¿Por qué es importante el control de gestión para las pymes?
La respuesta es simple: no es posible alcanzar los objetivos de una empresa sin un control de gestión adecuado. ¿Cuánto debe facturar tu pyme para ser rentable? ¿Por qué se han estancado las ventas? ¿En qué departamento debería invertir para seguir creciendo? Estas son algunas de las preguntas que el control de gestión ayuda a resolver. El objetivo de este servicio es guiar a la empresa hasta sus metas empresariales supervisando la planificación, seguimiento y ejecución de todos los procesos financieros y operativos para optimizar la toma de decisiones. Es decir, el control de gestión te ayuda llevar un control exhaustivo de los ingresos y gastos de tu pyme así como a localizar dónde se encuentran tus oportunidades de crecimiento para seguir aumentando la rentabilidad de tu empresa. Si quieres leer más sobre qué es el control de gestión y los beneficios que este servicio aporta a las pymes, también puedes echarle un vistazo a este otro blog de nuestra web.
Delegando tu control de gestión en una empresa especializada como Lyseis, podrás dedicarle más tiempo a las labores comerciales de tu negocio y, lo que es más importante, a tu familia y amigos. Todo ello, con la tranquilidad de saber que tu empresa está bajo el control financiero y operativo que necesita.
5 tareas de las que puedes olvidarte al contratar a Lyseis para tu control de gestión
En Lyseis llevamos años utilizando nuestros conocimientos y herramientas para ayudar a diferentes empresas con el control de gestión de su negocio, tanto grandes como pymes. Destacamos por analizar la situación específica de cada empresa para adaptarnos a sus necesidades y objetivos, ofreciendo un servicio personalizado y en el que siempre buscamos empatizar con el cliente y su contexto. A pesar de que cada negocio es diferente en cuanto a control de gestión, hay algunas tareas que se repiten y de las que podrás olvidarte al contar con nuestros servicios:
- Establecer procedimientos de medición para evaluar las acciones financieras y operativas de tu empresa y así conocer los indicadores de rendimiento clave.
- Determinar criterios de control para comparar los resultados obtenidos con los deseados empleando información objetiva, relevante y constantemente actualizada.
- Optimizar tanto el gasto en recursos propios como el gasto en recursos de terceros para asegurar su máximo aprovechamiento.
- Analizar las posibles causas por las cuales no se están alcanzando objetivos empresariales, proponer soluciones y anticiparse a posibles riesgos futuros.
- Asistir a la dirección empresarial guiando en la toma de decisiones para maximizar la rentabilidad de la empresa a corto, medio y largo plazo.
Si estás en busca de una mejor conciliación de la dirección de tu pyme y tu vida laboral, contacta con nuestro equipo a través de este enlace. Te informaremos sobre nuestros servicios de control de gestión y resolveremos cualquier duda que pueda surgir.