- Análisis operativo, económico y financiero de las alternativas de la organización.
- Adecuación de los recursos humanos de la empresa:
- Rediseño de la estructura organizativa.
- Medidas de adaptación al cambio: planes de formación, recolocaciones, traslados, modificación de funciones.
- Reestructuración de plantilla (temporal y/o permanente)
- Reestructuración financiera
- Negociación con terceros (sindicatos, comisión negociadora, bancos, acreedores, etc)
Gestión de crisis financieras Y operativas
Somos expertos en gestión de crisis y realización de planes de viabilidad. Ofrecemos un servicio integral de acompañamiento, apoyo y asesoramiento al equipo directivo en la gestión de la crisis económica y financiera de la empresa.